这个小朋友真的摸鱼好严重啊,一个我给了一模一样可以抄的代码觉得满打满算干两三天加上 code review 也撑死一周的活儿这都第二周快结束了大家回他的 PR comment 两天都没更新,还在组会上声称要周末加班干 (我们连连劝阻又没 DDL 他该不会周内也更加摸鱼了吧),那个给他参考的基本一模一样的东西我从全新的开始写到 merge 也才 4 天好吗中间还有我摸鱼的水分
我完全不想 micro manage 但是这个进度也太慢了吧比之前被 PIP 的小朋友差远了
今天又对这个小朋友的不靠谱程度有了推陈出新的认识。先是主动要求加进一个会里,然后发现这个会上的内容太底层他听不懂,然后在开会的时候 @ 在开会的我和 TL review 他那个 PR。这啥情商啊,一般人不会好歹装一下自己在开会然后开完会过一会儿再发吗?
我真的不适合当 mentor,碰到我觉得孺子不可教的人我真的一点都没耐心给 feedback manager 今天还又 push 了一次说想给我机会 mentor,我真的很想说不必如此的我没有很想 mentor 这个人(or anyone)
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@mtfront 别骂了别骂了 感觉有时候会体会错我的工头的用意。。
@_bear_ 我真的给了前两天一模一样的一个东西怎么照搬还能弄错啊
太狠了!对比之下觉得自己真是生产力小标兵
@mtfront 看得血压飙升,我果然不能带人
@mtfront 遇到不好带的人每天真的气得想辞职啊!但我目前公司里遇到的反而都是小朋友很好带,一点就通态度又好,反而是有些mid甚至senior,不知道怎么混进来的,教他们花掉的时间自己能写三遍了。
Like 我都给了 exact code pointer 例子了,怎么小朋友还能自己改成一个更差的 design 啊
#work