我还是无法面对我明天就要上班了而且被塞了一个十点的面试因此完全不能赖床必须准时早起这个残酷的现实……
返工第一天大家还没适应我回来了，今天过得比较轻松摸了半天鱼。结果今天在各处一打招呼大家都发现我回来了，明天 no meeting day 给我整了一整天的会…… 
返工好辛苦，我不想上班.gif
#work
大半夜 2 点的我加完班了……感觉至少 catch up 了这一个半月全公司和我们 re-org 的大体动向，把我手头要接的这个小 coding 合作项目摸清楚了，我们组里的两个进行的项目大体看了下进度（反正晚点应该要跟 project lead 和 manager sync 就没自己看太多）。
我可真是个敬业（其实是惶恐）的新 TL 啊！主要是今天还 to my surprise 我突然发现我组比预想的多了个人，于是我成了我们 org 带 eng 最多的一个组（其中包括俩元始天尊，新的那个人的 PR 数量也是我的十倍） 
（没错我本来是感觉上有点多，没想到大半夜的挨个去 stalk 了我们还没有方便的 org chat 我挨个 team 的 role 数出来之后发现真的是全 org 唯一一个这么多 eng 的组，虽然我们都是小队形式的其实也没太多人啦）比隔壁组 staff eng 带的人还多
这我和我 manager 还都是新上任……我们 PM 还是全 org 最强势的 PM，每次给全公司看的 org update 上我组的项目都是打头阵的……我突然……有点方……
（好事是元始天尊 1 和新加入这个都是女的，我组 eng 性别比现在 1:1，职业生涯头一遭这可太难了，女 eng 数量也是全 org 最多，我突然有点想努力工作一下把我们组搞成 org 乃至公司 women eng 旗舰组了(我是不是一口气吃个胖子想得有点太多））
👇大家快夸我我不能白加班！（你够
我觉得我有且 enjoy 工具人属性的一点就是，我不喜欢工作也不喜欢精进所谓技术所以生活的重心从来不会放在工作上，平时会想方设法地高效摸鱼，不会特别想提升自己/爬梯。但突然意识到可以给别人 make a difference 的时候突然第一次有点想认真对待工作了！（但又不想做什么都不 build 完全 support 的纯 management role）
（说不定只是三分钟热度而已晚点跟别组撕个逼说不定就萎了 we'll see）
#work
换了职能手头 hands on coding work 没那么多了之后我每天上班的心理挣扎：是利用更灵活的时间多摸点鱼呢，还是好好 proactively 精进一下这个新职能的业务呢……（主要是也不知道能咋精进等会儿跟老板聊一下
（这条姑且算个我在摸鱼的本性难移和三分钟热度的精进业务打造旗舰女性组之间的挣扎串好了
（Wordy 哥还马上要换组了，我组 female eng 比例超过了 50%，现在不止是全 org 最高了搞不好是全公司最高
完全不是 TL 的活儿但是最近因为同事 OOO 和刚好自己有项目导致我被迫到处发 shipped-it 刷存在感（我还诚惶诚恐地问了同事要不要自己发人家说你发吧你发吧= =）。今天我组大项目 launch 三个做这个项目的同事全不在我被迫代 launch 并且到处发 post，第一个 post 出去 CEO 秒赞了
啊，中年人的 TL 生活就是周五充满了会吗…… 间隙蹲马桶玩垃圾小手游的时间都🈚
因为写码太不频繁现在基本每次重连 editor 试图随手搜个 code workspace 都会因为 inactive 得 rebuild 了 
象上各位码农跟自己的 TL 有 1:1 吗，如果有都聊啥啊（社恐要强行赶鸭子上架头秃找话题
I did it!!! 我克服了社恐恐惧一鼓作气跟所有人 schedule 了 1:1！！！而且还一鼓作气放弃拖延干脆放在开始放假之前了！！！给自己鼓掌一分钟！！！
结果今天 initial 4 个里两个 1:1 都被咕咕了哈哈哈哈哈
但是没咕的那两个超级有成效，而且跟其中一位元始天尊姐的超级有成效，本来问 feedback 啥也没问出来，但最后我引导着聊项目给聊开了讲了一大堆特别有用的。我好棒！！！
（但是把这堆东西反应给我超被 intimidated 的顾里 PM 又是一大 challenge，幸亏我跟我 manager 感觉比较啥都能聊……）
我组 eng 都 review code 太快了（reorg 之前是完全没人 review 活儿经常卡在 review code 上），要是像一般的 unblock team work（review 落在这个分类）早上 + 下午 focus time 的话根本完全 review 不到 PR = =
@mtfront 哇椒老师好厉害！上班第一天就又努力效率又高！women eng旗舰组的愿景也好棒！为您摇旗呐喊 
@BigCircle 期间还和成功摸鱼四波不同朋友联络了感情！当时没觉得，晚上写日记的时候突然感觉效率好高好开心！
@mtfront 四！波！！还写了日记！！你怎么这么优秀！！！
@BigCircle 跟你学习了一些 self appreciation！ 
@mtfront 恭喜female eng比例！
@mtfront 椒老师好厉害呀！！！
@teabagpot 就有一种完全没干活儿但是莫名其妙被塞了 credit 的惶恐感
@mtfront post 写的好才能让人知道这活儿干得有多好，TL 💯 💯 💯
@mtfront 我跟全组每个人都有定期 1:1 。
@fanzeyi 所以……聊啥
@fanzeyi 好的= =把聊干什么写在我没话讲就聊的 list 上
@mtfront 以及我觉得不要有压力，没话题聊的话就真的可以说没话题聊，然后 give everyone xx minutes back
@fanzeyi 嗯 recurring 的是这样，我是在想一开始 kick off 的几个会还是想有点正式 agenda
@mtfront 也包含管理吗？目前1on1是跨两级，那位的风格是想聊啥就聊啥，聊假期过得怎么样聊工作烦恼啥都行，每次都会问一句how can i help you，并且直言跟ta的1on1绝对不是为了确保我的工作on track。但因为这位不在组里所以也不知道我每天在干啥…
我期待的TL能真的给我反馈，什么做得好什么还能提升，以及career path上的分享和建议。之前经历过一个manager会讲一些公司新闻也挺不错的
@chestnut 谢谢你的评论！！！非常有帮助！
@mtfront 不是码农职业的但是冒昧回复一下，希望有帮助。我司分administrative supervisor 和 professional supervisor （后者是完全针对专业领域的技术问题的），一般的 1-1 通常是一个小时。后者的1–1是每周一次，前者的1-1是一个月一次。
- check-in (how are you doing, life, major stressors at job, difficulties, etc 一部分是唠嗑一部分也是探探 supervisee有没有自带topic，如果supervisor本身知道supervisee目前手上做的项目也会主动check-in)
- (professional supervisor): is there anything profession-related I can help you with? Do you have any difficult case at the moment? what kind of help/guidance are you looking for? 这种一般专业上目前面对的问题一个个过过去，有时候我的prof advisor也会帮我理解一些程序性的问题或者告诉我找谁能解决这个麻烦。
- （admin supervisor)
—>目前主要承担的工作任务需要什么帮助，需要pullback吗，需要额外的人手吗
—>每季度确认目前的职业发展计划，有没有确保给到新的满足职业发展目的的任务（比如我的目标1是发展领导力，目标2是加强专业技能，那在这些分界上有没有分配到相关的任务，以及回顾过去的发展）。
—> （后面更熟悉关系更好之后会聊到） 其他的东西。比如job sponsorship，团队内的dynamic问题（比如我们之前出现过跨组的基于性别/种族的microaggression，也出现过实习生mansplain女fulltime staff之类的），各种情景下怎么沟通，怎么自保，怎么发展impact，等等
（还会出现被supervisor追着催休假之类的情况： are you burnout, are you doing ok, when are you taking your break, orz）
@innercat 感谢你的详细回复！有很多可以借鉴的地方！
结果睡了四个多小时就自然醒了
我是不是第一天上班压力太大了 